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企业文化

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物流之家661.cn企业文化

一、物流之家企业文化的三个氛围

     1)制度氛围是保证

     2)物质氛围是基础

     3)情感氛围是核心

二、物流之家核心文化

     1、经营理念:以人为本,诚信经营;

     2、企业精神:学习沟通  自我超越;

    ①学习沟通:每一位物流之家人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

    ②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。

  3、企业宗旨

     对消费者:提供优质产品,传播环保理念;

     对客户:合作双赢  共同成长;

     对股东:高度负责  长效回报;

     对员工:学习培训  成就自我;

     对社会:注重奉献  回馈大众;

    .管理理念—— 科学化、市场化、系统化

    .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化

    .质量理念—— 产品人性化、标准全球化

    4、物流之家的使命

   物流之家推陈出新,提供最好的物流平台,传播环保理念;为客户提供更优质物流信息服务;为员工搭建人生价值的实现平台。

    5、物流之家的核心竞争力

    以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。

    6、物流之家企业文化的具体表现

1、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是物流之家文化的核心;

2、感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是物流之家做人的原则;

3、尊重:建立相互尊重的物流之家拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义;

4、合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是物流之家人做事的原则;

5、分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长;

6、创新:创新是旧的资源新的整合,创新是物流之家事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。

三、物流之家企业文化内涵

1、什么是物流之家人的特征?

有胸怀、有远见、有思维、有品格

胸怀:草原一样辽阔    (胸怀多宽  事业多宽)

远见:雄鹰一样高远    (登高望远  举重若轻)

思维:骏马一样驰骋    (思维超前  观念创新)

品格:哈达一样高尚    (洁白无瑕  坦荡真诚)

2、物流之家人的座右铭

1)小胜凭智,大胜靠德;

2)以物流之家事业为己任,不以物流之家利益为己有;

3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要;

4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为;

5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善;

6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。

四、物流之家文化三大管理思想

1、98%法则:

   品牌的98%是文化;经营的98%是人性;

   资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。

2、三个三原则:

   中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,物流之家“三个三原则”的寓意是做百年事业。 

三子                          三洗                        三力

孔子    克己复礼         洗面   时尚形象          体力   产品经营

孙子    不战而胜         洗脑   全球观念          财力   资本经营

老子    上善若水         洗手   两袖清风          智力   品牌经营

3、奥运精神+木匠观点:

① 奥运精神:奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。

奥运原则:公正、公开、公平;

奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强;

物流之家育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。

  ② 木匠观点:

        走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值

  ③ 1+1 〉2:

       物流之家在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。

与著名企业的管理思想对照表

    企 业    经营管理     文化特征          人力资源           品牌特征

海尔     OEC管理     斜坡球体          赛马不相马        海尔是海

联想     拧毛巾       搭班子,定战略  大棒+胡萝卜     1+1=联想

带队伍  

物流之家   98%法则   三个三原则  奥运精神+木匠观点  物流之家是草原

4、物流之家文化的价值链:

  体现自我价值    追求团队价值

  个人的职业生涯与自我改造紧密相连;

  个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连;

  个人的职业生涯与社会的进步紧密相连;

 

物流之家企业文化解析

  1、战略文化:专注物流事业,打造核心能力;强化危机意识,实施百年创业。

  2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培训;实施大师计划,成就员工价值。

  3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的;以质量为核心,以服务为手段。

  4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争;在竞争中发展,在合作中双赢。

  5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值;以创新制造差异,以成本赢得竞争。

  6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,家门口就是国际市场。企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。

  7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。营销不仅要深入,而且要“神”入。

  8、领导文化:

    分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;坚持12字方针,提升领导影响力。

12字基本方针为:

    服务、协调、激励; 管理、监督、控制

六、物流之家人力资源七步法则

  1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;

  2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;

3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性的本质是面子;

  4、木匠走进大森林,无才不能用;1+1〉2:伙伴关系不仅是平等更是互补,互补的前提是双赢;

   5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;

   6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;

   7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。

经营人心

工作育人

尊重沟通

互补双赢

超越自我

全球竞争

庆祝嘉奖

七、物流之家基因的三个组成部分:

   1、学习型企业文化(文化力--灵魂)

   2、市场化利益机制(竞争力--方法)

   3、差异化品牌战略(形象力--目的)

基因的构成:

    “一两”基因超过“一吨”教育,健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成:①企业文化;②经营机制。

物流之家小故事

1)狮子与羚羊的故事

     清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑的最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,命运都是一样,当太阳升起时,为了生存下去最好还是快跑吧!

    多么奇妙的事情,强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的,源自求生欲望的压力都是同等的。

    可见,在动物世界里,动物的对手说到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要战胜自己,它必须越跑越快。因为稍一松懈,便会成为他人的战利品,决无重赛机会。

    最大的敌人是自己,对人类来说何尝不是这样?不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是尽心尽责,全力以赴吗?要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试,总裁的高位自然热门,不必多说,小职员也不例外,因为公司门外总有不少新人等着进来,这样看来,大家的选择都一样,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天来临时,可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。

2)荷花池的谜题

    有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片······假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:在哪一天时,荷叶只有一半?

    你可能马上就答得出:第29天。不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池,在你做着貌似重复的日常工作的时候,你往往会感到枯燥甚至是厌烦,你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明,而是韧性。所以,在面对新的机会和挑战时,不必急功近利、不必追求立竿见影,只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善,而且朝着正确的目标持续地做下去,就一定能够迎来最终的成功。

                                          欢迎关注物流之家微信公众号】--wlzj5555                   微博:wlzj6666



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